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TransAtlantic

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Message par Gabriel Ven 3 Avr - 5:13

Bonjour,

nouveau siège social, nouvelle flotte, nouvelles destinations, nouvelle stratégie.... TransAtlantic ,est décidement bien éloignée de l'ex-Air Adria !

Pour commencer ,le siège social : TransAtlantic est basé aux Trois-Rivières (CANADA). Pourquoi ce choix ? Pour deux raisons, que j'ai combinées : 1) J'ai toujours été attiré par le Canada , bien que ne connaissant que très peu ce grand pays. 2) Zagreb-Pleso, l'aéroport de la capitale de la Croatie n'était réellement pas assez rentable. En réalité ,je pense qu'aucun aéroport de la Croatie (Zagreb - Split - Dubrovnik) n'est rentable ,en raison de la petite taille du pays ; En combinant ces deux arguments, j'ai pensé que l'aéroport des Trois Rivières me paraissait un bon endroit.

J'ai hésité avec l'aéroport de Montréal, avant de refuser, Max y étant déjà (on ne se fait pas de concurrence entre membres d'une même alliance Wink ).

Nouvelle stratégie : Emprunts 0 ! Seul l'emprunt initial de 100 m$ est toléré (il faut dire qu'il n'y a pas de moyen de le contourner). TransAtlantic a remboursé 5 des 102 millions de dollars d'emprunt (100 + 2, avec le taux de remboursement).

Nouvelle flotte : La compagnie ne possède actuellement qu'un Airbus A318, immatriculé TA-010, acheté d'occasion, puis réparé. (une fiche de présentation spécialement conçue pour l'A-318 sera postée ultérieurement ; de plus, une livrée est en cours de création).

Nouvelles destinations : TransAtlantic dessert 3 destinations canadiennes ,soit :

- Toronto (14 fois par semaine)
- Montréal (14 fois par semaine)
- Ottawa (14 fois par semaine)

Les prix sont minimes, ceci afin d'augmenter la réputation de la compagnie.

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Message par Gabriel Ven 3 Avr - 5:17

FICHE OBJECTIF :


- Rembourser le prêt initial avant le 31 Décembre 2009.

- Avoir une réputation à 100 % avant le mois de Juin.

- Investir 14,28 % des bénéfices hébdomadaire de la compagnie à l'alliance


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Message par Gabriel Sam 4 Avr - 7:44

04 Avril 2009 :

- Refus de la R&D ''Une cuisine pour tous !''

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Message par Gabriel Mar 7 Avr - 6:13

07 Avril 2009 :

- Refus de la R&D ''Un goûter pour les plus jeunes''.

La compagnie a fait aujourd'hui son premier bénéfice : 46 000 $ environ. Je suis conscient que c'est peu, mais la raison est la suivante : les prix sont très bas, pour augmenter la réputation. Quand elle sera à 100%, les tarifs passeront à leur valeur maximale, afin de rembourser le prêt , et éventuellement d'acheter un autre avion.

La réputation de TransAtlantic est de 61% (progression : +1 %)

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Message par Invité Mar 7 Avr - 6:52

patience Gabriel

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Message par Gabriel Mer 8 Avr - 5:43

Wink
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Message par Invité Mer 8 Avr - 7:17

Bon nous avons eu une grosse discussion quant à ta compagnie.
Suivant le poste que vous m'avez donné je me suis permis.

Le constat

  • un seul gros avion sans allonge
  • 3 lignes microscopiques dù à l'avion.
  • des tarifs à moins de 50$ !
  • 45 000$ par jour

les conseils

  1. Tu revends ton autobus
  2. Tu achetes 2 ERJ190 que tu aménages en une seule classe : l'économique
  3. Tu ouvres (achetes ou tu loues) la ligne sur Vancouvers et sur Atlanta ou Las Vegas
  4. Tu mets le prix moyen plus 30$ et 20% basse -> haute saison
  5. Tu programmes un ERJ sur Vancouvers jusqu'au 30 septembre 2009 sans laisser un seul trou. Tes vols doivent s'enchainer jour et nuit sans aucune interruption.
  6. Tu programmes un ERJ sur Atlanta ou Las Vegas jusqu'au 30 septembre 2009 sans laisser un seul trou. Tes vols doivent s'enchainer jour et nuit sans aucune interruption.
  7. Tu augmenteras le prix de la classe économique toutes les deux semaines jusqu'à 90% de réputation. L'augmentation sera de 10$ en économique les autres places ne sont pas exploitées.
  8. Puis arrivé à 90% de réputation, tu augmentes du même montant (10$) toutes les semaines jusqu'à l'équilible offre attribuée et capacité de transport.


Conséquences

  • Tu devais faire 400 000$ par jour dès demain.
  • Tu n'auras plus aucun problème pour la quotisation hebdomadaire ni pour le remboursement à la banque.
  • Tu gardes ton argent pour te payer un troisième ERJ 190 fin mai début juin.
  • Puis début septembre tu pourras t'offrir un quatrième ERJ 190. Ta compagnie sera définitivement sauvée et tu feras ce qui te plait après l'achat de ce 4ème avion.

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Message par Gabriel Mer 8 Avr - 7:39

Merci, je commence l'application de tes conseils dès maintenant en réparant l'A318 pour qu'il soit à sa valeur maximale pour la vente.

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Message par Gabriel Ven 17 Avr - 4:42

Une nouvelle présentation est en cours de création.

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Message par Invité Mer 22 Avr - 19:11

22/04/09 soir

Augmentation de 10$ en classe économique sur la ligne Atlanta - Los Angeles Smile
J'ai constaté que l'ERJ de l'alliance était statique à Atlanta et je pense que ta compagnie ne peut pas se payer ce luxe. Evil or Very Mad affraid
Attribution de ton ERJ à ta compagnie (cocher cet avion m'appartient). C'est le minimum Crying or Very sad
Programmation pendant 12 jours sur la ligne Atlanta - Los Angeles Smile

Durée de mon intervention 12 minutes


Dernière édition par Xavier TRUPHEMUS le Jeu 23 Avr - 7:17, édité 3 fois

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Message par Invité Mer 22 Avr - 19:35

23/04/2009 matin

Vérification de ta compagnie Very Happy
Décision augmentation de 10 $ en classe économique sur la ligne Atlanta - Los Angeles Like a Star @ heaven
Décision augmentation de 20$ en classe affaire sur la ligne Atlanta -Los Angeles Like a Star @ heaven
Vérification du taux d'occupation de chaque ligne 100% Very Happy
Vérification du taux d'usure des trois avions aucun besoin de réparation tous supérieurs à 95% Very Happy

Prévision d'augmentation de la rentabilitié +200 000$ par jour Exclamation
Demain, tu devrais tourner à 700 000 $ par jour soit 4.9 M$ semaine auquel il faut retirer 2.5 M$ (de mémoire) pour le banquier et 150 000$ pour l'alliance soit une marge opérationnelle de 2.2 M$ par semaine. Donc à ton retour, tu pourras accepter le niveau 1 en R&D. Exclamation

les chiffres de ta gestion du 22/04/09

  • Rentabilité de la journée 343 764$
  • Réputation 63.941%
  • Durée de mon intervention 6 minutes


Dernière édition par Xavier TRUPHEMUS le Ven 24 Avr - 7:06, édité 2 fois

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Message par Invité Jeu 23 Avr - 7:13

23/04/2009 soir

  • Vérification des avions : Tout est ok
  • Vérification du taux de remplissage : Tout est à 100%
  • Programmation ATL001 sur la ligne Atlanta - Chicago jusqu'au 31/05/09
  • Ta trésorerie est montée à 10 399 243 $, ton record absolu depuis le redémarage de ta compagnie
  • Durée de mon intervention 20 minutes


Dernière édition par Xavier TRUPHEMUS le Ven 24 Avr - 7:06, édité 1 fois

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Message par Invité Jeu 23 Avr - 18:41

24/04/2009 matin


  • Vérification des 3 avions : tous sont ok
  • Vérification des taux de remplissage : tous sont à 100%
  • Augmentation de 10$ des prix en économique sur la ligne Atlanta - Los Angeles
  • Augmentation de 20$ des prix affaire sur la ligne Atlanta - Los Angeles
  • Prélèvement fait par la banque 2 550 000$


les chiffres de ma gestion du 23/04/2009

  • Rentabilité 705 934$ (objectif réalisé)
  • Réputation 64,308%
  • Durée de mon intervention 4 minutes et 8 secondes


Dernière édition par Xavier TRUPHEMUS le Ven 24 Avr - 7:05, édité 1 fois

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Message par Invité Ven 24 Avr - 7:05

24/04/2009 soir

  • Vérification des avions : Tout est ok
  • Vérification du taux de remplissage : Tous les vols sont à 100%
  • Programmation ATL002 sur la ligne Atlanta - Los Angeles jusqu'au 31/05/2009
  • Durée de mon intervention 7 minutes et 58 secondes

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Message par Invité Ven 24 Avr - 18:11

25/04/2009 matin

  • Vérification des 3 avions : tous sont 0k
  • Vérification du taux de remplissage : tous les vols sont à 100%
  • Augmentation de 10$ des prix en économique sur la ligne Atlanta - Los Angeles soit 510$
  • Augmentation de 20$ des prix affaire sur la ligne Atlanta - Los Angeles soit 840$


Les chiffres de ma gestion du 24/04/09

  • Rentabilité 702 456$ (objectif réalisé)
  • Réputation 64,631%
  • Durée de mon intervention 3 minutes 19 secondes

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Message par Invité Sam 25 Avr - 5:53

25/04/2009 soir

  • Vérification des 3 avions : tous sont ok (supérieur à 95%)
  • Vérification du taux de remplissage : tous les vols sont à 100%
  • Durée de mon intervention 1 minute et 43 secondes


Remarques

  • Demain matin ALT001 aura besoin d'une réparation
  • Demain je monterai les prix sur tes deux lignes et sera ma dernière intervention
  • Je pense que dans 30 jours tu pourras acheter un nouvel ERJ 190
  • Lundi tu acceptes la première inovation et tu l'actives sur tous les avions les trois
  • le 12 tu accepteras la deuxième inovation et tu l'activeras sur tous les avions et vers le 28 mai tu pourras acheter un nouvel avion.


Dernière édition par Xavier TRUPHEMUS le Sam 25 Avr - 19:23, édité 1 fois

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Message par Invité Sam 25 Avr - 19:22

26/04/2009 matin
Il s'agit de ma dernière intervention au profit de TransAtlantic !

  • Augmentation de 10$ en classe économique sur la ligne Atlanta - Los Angeles soit le prix du billet à 520 $
  • Augmentation de 20$ en classe affaire sur la ligne Atlanta - Los Angeles soit le prix du billet à 860 $
  • Augmentation de 5$ en classe économique sur la ligne Atlanta - Chicago soit le prix du billet à 205 $
  • Réparation à 10% de l'avion ATL001 (dépense 50 616 $)


Les chiffres de la gestion du 25/04

  • Rentabilité 831 474$ (Record absolu)
  • Réputation 64,919 %
  • Durée de mon intervention 5 minutes et 28 secondes.


Conclusions

  1. Ta compagnie est totalement vivable et aura un grand avenir.
  2. L'avion de fin mai devrait être entièrement première classe acheté par l'alliance avec le financement de 50% et affecté sur la ligne Atlanta - Los Angeles.
  3. Si j'ai mis les durée de mes interventions c'est pour te démontrer qu'en peu de temps on peut faire beaucoup pour sa compagnie.


Dernier conseil

Fait la programmation de tes 4 avions jusqu'au 30 septembre 2009 en commençant par l'avion de l'alliance.

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Message par Gabriel Dim 26 Avr - 5:47

Merci beaucoup pour ce rapport détaillé. Ne dois-je pas ouvrir de nouvelles lignes ,plutôt que de systématiquement programmer les nouveaux appareils sur LAX et ORD ?

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Message par Invité Dim 26 Avr - 6:05

Gabriel a écrit:Merci beaucoup pour ce rapport détaillé. Ne dois-je pas ouvrir de nouvelles lignes ,plutôt que de systématiquement programmer les nouveaux appareils sur LAX et ORD ?

Gabriel
non par pour le moment


Dernière édition par Xavier TRUPHEMUS le Dim 26 Avr - 18:12, édité 1 fois

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Message par Invité Dim 26 Avr - 18:12

et tu programmes jusqu'au 31 décembre c'est possible a l'heure actuel 1 avion 1 mois chaque soir tu en a pour 6-7 minutes

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Message par Gabriel Dim 26 Avr - 22:23

D'accord, merci.

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Message par Gabriel Ven 29 Mai - 7:56

Bonjour,

Tous mes examens importants sont passés (sauf le DNB officiel biensûr, que je passerai du 30 juin au 1er juillet, et je devrais réviser évidemment) , je devrais être dorénavant un peu plus présent.

Désolé de ma présence par intermittence.

Amicalement,

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Message par Gabriel Ven 19 Juin - 6:50

Mes amis,


J'envisage de reseter vers Singapour, qui est une destination qui me fait un peu plus rêver que Atlanta, et qui devrait avoir un marché florissant sachant le développement spectaculaire de ce paradis fiscal. Des lignes, telles que Singapour <-> Paris, ou Singapour <-> Tokyo devraient être très rentables, malgré la forte concurrence, qui devrait être comblée par la stratégie et les conseils d'organisations que m'a donné Xavier, et que je ne remercierai jamais assez.

Reprenant les grands points de sa technique, je compte néanmoins tenter de fonder ma propre stratégie, la tester, voir si elle fonctionne.

Elle consisterai à demander un prêt de 80 à 85 m$ environ, en plus de l'emprunt initial, afin d'acquérir un A340-300 et de l'équiper. Placé sur Paris, ou Tokyo , les bénéfices seront destinés à 70% au remboursement , à 20 % à l'alliance, et à 10% pour la trésorerie de la compagnie (impots, réparations). Lorsque le pret sera remboursé, après avoir économisé, un second A340-300 sera acquéri.

Cette stratégie me parait convenable, sachant qu'une grande source de revenu entrera dans les caisses dès le début.

Comme je l'ai dit, dans 'Commandes d'appreils', si le reset est confirmé, je reverserai l'intégralité de mes fonds à l'alliance, avant le reset.

Amicalement,

Gabriel
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Message par Invité Ven 19 Juin - 21:51

ok

Pour répondre à l'autre post que tu as fais dans l'absence de Max, j'ai deux questions.

La question si tu reset(es) ta compagnie, est- ce que Oversky va être débité de tes dettes vers la banque ? (je ne sais pas la réponse)

idée de scenario avant le reset et question

  1. Tu revends tes deux avions (ERJ190) cela fera envirion 40 M$.
  2. Tu lances un vote pour l'achat d'un ERJ par l'alliance en investissant 32 M$
  3. On vote et on achete cet avion.
  4. Une fois l'achat fait (sans le configurer) tu reset(es)
  5. sur le compte trésorerie de l'alliance nous aurons 47 M$ (la somme actuelle) + 32 M$ (ton investissement)- 32 M$ (l'achat de l'avion)-32 M$ dû au reset de ta compagnie soit 15 M$ et un avion en plus
  6. Une fois ta compagnie lancée, tu reviens dans l'alliance et et tu as 2 avions l'ancien OSTA01 et le nouveau OSTA02 sans débourser 1$.

Vu par Max et moi l'alliance perd en trésorerie mais gagne 1 appareil donc en capital

Max et Gabriel vous en pensez quoi ? (deuxième question) Je ne suis pas certain que cela soit interressant, j'ai même le sentiment que c'est inutile.

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Message par Invité Ven 19 Juin - 22:38

je viens de jeter un oeil sur ta compagnie et tes deux avions sont non planifiés je suis certain que tu peux faire de l'argent
Je m'en occupe !

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